Nerdlichter

Als Expert*innen für digitale Transformation, agile Arbeitsprozesse und Nachhaltigkeit unterstützen wir Euch dabei euer Unternehmen zukunftsfähig zu verändern.

Wir begleiten Euch durch den Digitalisierungs­prozess

Digitalisierungsprozess
Analog

Daten in Papierform
Manuelle & Ad-Hoc Prozesse

Digital

Einsatz digitaler Tools
Bewusstseins- & Verhaltenswandel
Organisation „denkt digital“

Automatisiert

Prozesse vollständig automatisiert
Datengetriebene Entscheidungen

Innovation

Generieren innovativer Ideen
Neue Lösungen werden direkt in das Unternehmen integriert

Stellt Euch unsere Leistungen zusammen

Digitalisierung

Neues Arbeiten

Nachhaltige Transformation

Organisations- Entwicklung

Wählt für Eure Anfrage die Punkte aus, die Euch besonders interessieren – dann können wir Euch von Anfang an zielgerichtet beraten.

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So kann unsere Zusammen­arbeit aussehen

Digitaler
Kickstart

In einem ein- bis zweitägigen Workshop widmen wir uns einem eurer Prozesse. Ihr identifiziert den Status Quo, erarbeitet einen idealen Prozess für die Zukunft und legt konkrete Maßnahmen und Aufgaben zur Umsetzung des digitalen Prozesses fest. Ihr geht mit einem klaren Umsetzungsplan zur Digitalisierung eures Prozesses.

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Ideenfindungs-
Workshop

Im zweitägigen agilen Basisseminar erlernt ihr die grundsätzlichen Regeln und Abläufe von bis zu zwei agilen Vorgehensweisen. Ihr lernt die Rollen, Rituale und Artefakte kennen und anwenden, sodass ihr im nächsten Tag schlank und unkompliziert in eine neue Zusammenarbeit starten könnt.

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Change-
Begleitung

Wir begleiten Euch in der Anwendung neuer Zusammenarbeitsmodelle. Hierfür reflektiert ihr mit unser Begleitung euren Bedarf und eure Wunschvorstellung. In einem iterativen Coachingprozess unterstützen wir euch dabei eure Organisationsform zu finden und zu leben und sorgen dafür, dass diese erhalten bleibt, auch wenn wir euch nicht mehr begleiten.

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Agiles
Basisseminar

In einem dreitägigen Design Thinking Workshop sammelt und erarbeitet ihr neue Geschäftsideen. Ihr baut Prototypen und testet eure Ideen in einem kleinem Umfeld, um ihre Qualität zu challengen. Am Ende geht ihr mit mindestens einer Idee und klaren Schritten zur Umsetzung dieser in euren Arbeitsalltag zurück.

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Begleitung im
agilen Digitalisierungsprojekt

Projektsetup

  • Unterstützung bei der Auswahl eines pot. Product Owners
  • Unterstützung bei der Auswahl eines pot. Scrum Masters
  • Unterstützung bei der Auswahl des pot. Umsetzungsteams
  • Workshop-Moderation zur Entwicklung des Projektziels, ggf. MVP

Kick-Off

  • Aufsetzen des ersten Product Backlogs mit dem Product Owner
  • Konzeption Ablauf Kickoff mit dem Scrum Master
  • Unterstützende Teilnahme am Kick-Off / ggf. Moderation

Laufende Begleitung und Coaching

  • Ausbildung, Training & Coaching des Product Owners 
  • Ausbildung, Training und Coaching des Scrum Masters 
  • Vorbereitung, Begleitung & Nachbereitung von allen notwendigen Meetings
  • Unterstützung & Coaching des Entwicklungsteams in neuen & alten Ritualen
  • Durchführung zusätzlicher Coachings & Workshops für das gesamte Scrum Team nach Bedarf

Inhaltliche Beratung

  • Digitalisierung
  • Prozesse
  • Prozess Digitalisierung
  • Tools zur digitalen Zusammenarbeit
  • OpenSource Lösungen
  • ganzheitliche technische Beratung mit Fokus auf Nachhaltigkeit, Open Source und Green IT
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Unser Team

  • Portrait Yvonne Hübinger

    Yvonne Hübinger

    Scrum Master, Agile Coach

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  • Portrait Jens Vielhaben

    Jens Vielhaben

    Digitalisierung, Green IT

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  • Portrait Emma Lauren Roach

    Emma Lauren Roach

    Nachhaltigkeit, Transformation

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  • Portrait Julia Schmidt

    Julia Schmidt

    Agile Transition, Organisationsentwicklung

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  • Jens Vielhaben

    Mit mehr als 20 Jahren Erfahrung als Geschäftsführer und Vorstand für verschiedene Software-Unternehmen ist Jens vor allem an Ansätzen des New Work, der Gemeinwohlökonomie und nachhaltigen Strategien interessiert. Als Berater für Digitalisierung und Organisationsentwicklung legt er sein Augenmerk auf agile Prozesse und eine Digitalisierung, die den Menschen in den Mittelpunkt stellt. Jens hat mehrere Startups mit gegründet, geführt und transformiert. Dabei hat er auch immer große Software-Entwicklungs- und Digitalisierungsprojekte gesteuert. Als ausgebildeter agile Coach berät er Unternehmen und Einzelpersonen in der Transformation.

    • Geschäftsführung von mehreren IT-Unternehmen
    • Begleitung von Teams bei der Einführung von agilen Methoden
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    Julia Schmidt

    Seit mehr als acht Jahren arbeitet Julia Schmidt als agile Coach und Organisationsentwicklerin in den unterschiedlichsten Branchen. Sie versteht sich als Kommunikationsmöglichmacherin. Nach dem Grundsatz “Sprechen - Verstehen - Handeln” begleitet sie Unternehmen, Teams und auch Individuen auf ihrem Weg in die Agilität. Dabei steht für sie stets die Funktionalität und Wirksamkeit von Handlungen im Fokus, statt des Befolgens eines starren Regelwerks.

    • Begleitung eines Hamburger Verlags in der agilen Transition
    • Ausbildung und Supervision von agilen Coaches in Startups und Konzernen
    • Einführung von agilen Methoden / Zusammenarbeitsformen in IT-Teams einer Bank
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    Yvonne Hübinger

    Yvonnes große Leidenschaft ist es, Organisationen und Firmen dabei zu helfen durch gute und effektive Zusammenarbeit ihre Ziele zu erreichen und sich kontinuierlich zu verbessern. Als Scrum Masterin und Coach stehen für sie stets die Menschen im Mittelpunkt, die sie durch ihre klare, intuitive und empathische Arbeitsweise zu erfolgreichem agilem Arbeiten befähigt. Ihr besonderer Augenmerk liegt hierbei auf New Work und Selbstorganisation sowie der Förderung von Feedback, Empowerment und intrinsischer Motivation.

    • zertifizierte Scrum Masterin und (agile) Coach für diverse Teams und Firmen
    • Ausbildung zum Systemischen Coach, Diplom-Kommunikations- und Marketingwirtin
    • berufliche Stationen: Nerdlichter, Jimdo, Globetrotter, GIZ, Otto
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    Emma Lauren Roach

    Emma hat über 8 Jahre Berufserfahrung als Unternehmensberaterin in Konzernen, im öffentlichen Sektor und bei Mittelständlern. Ihre Schwerpunkte liegen in der nachhaltigen Transformation von Unternehmen. Als studierte Nachhaltigkeitsexpertin, verantwortete sie die Entwicklung und Umsetzung integrierter Ressourcennutzung weltweit (Indien, Syrien, Jemen). In Digitalisierungsprojekten leitet Sie die Entwicklung Web- und App-basierter Produkte und Services, digitalisiert und automatisiert Kundenkommunikation mit Hilfe von K.I. und bringt nutzerzentriertes Design in Innovationsprozesse. Heute vereint sie Nachhaltigkeit und Digitalisierung in der Analyse und Entwicklung zukunftsfähiger Geschäftsmodelle, Prozesse und Produkte.. Emma entwickelt gemeinsam mit der Wissenschaft datengetriebene Nachhaltigkeitsanalysen für Unternehmen. Sie ist Dozentin für ethische Unternehmensführung an der International School of Management,

    Stationen u.a.: Commerzbank, Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit

    • Nachhaltigkeitsstrategie, Innovation und Mobilisierung für Finanzinstitute für diverse Teams und Firmen
    • Weiterbildung Sustainable Finance, University of Cambridge
    • Berufliche Stationen: Commerzbank, Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit
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    Das treibt uns an

    Wir sind fest davon überzeugt, dass für- und miteinander Arbeiten erfolgreicher ist als gegeneinander. Kollaboration und Kooperation fördern Gemeinschaften, in denen das Individuum befähigt wird, sich selbst und andere zu entwickeln.

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    Gemeinschaft­lich­keit

    Wir sind fest davon überzeugt, dass für- und miteinander Arbeiten erfolgreicher ist als gegeneinander. Kollaboration und Kooperation fördern Gemeinschaften, in denen das Individuum befähigt wird, sich selbst und andere zu entwickeln.

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    Augenhöhe

    Wir sind von Zusammenarbeit auf Augenhöhe überzeugt. Dies beziehen wir sowohl auf uns, auf unsere Aufträge als auch auf unsere Kund*innenbeziehungen.

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    Nachhaltigkeit

    Wir wollen nachhaltige, langfristige Veränderungen bewirken, die unser zutun überdauern. Wir möchten Teil einer fairen Zukunft sein - die besteht für uns aus Unternehmen, die Kollaboration ebenso fördern, wie nachhaltig handeln und wirtschaften.

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    Echtheit

    Eine gute Zusammenarbeit basiert für uns auf Ehrlichkeit und Aufrichtigkeit. Wir verstehen uns und unser Gegenüber als Mensch mit all seinen Facetten, Erfahrungen und Gedanken. Dabei scheuen wir uns nicht diese zu teilen, zu hören und anzuerkennen.

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    Integrität

    Wir handeln konsequent auf Basis unserer Werte. Wir arbeiten besonders gerne mit Menschen und Organisationen, die sich mit unseren Werten identifizieren.


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